Pierwsze miejsce w konkursie BLOGS from the HEART! 2020 w kategorii Pasja i Praca.

Pętla OODA

pętla OODA

AUTOR: PIOTR SZOSTAK

Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest

Pętla OODA została opracowana przez amerykańskiego pilota Johna Boyda, który służył w amerykańskiej armii podczas wojny koreańskiej. Początkowo metoda służyła wyłącznie do podejmowania decyzji podczas walki powietrznej, szybko jednak znalazła zastosowanie w armii amerykańskiej. A co się sprawdza w wojsku, to pewnie sprawdzi się i w biznesie. I tak też się stało, model decyzyjny pętli OODA trafił pod dachy korporacji. Ale to nie koniec jego możliwości, można go również zastosować w zarządzaniu czasem i podejmowaniu decyzji w życiu osobistym.

CZYM JEST PĘTLA OODA?

Pętla OODA składa się z czterech kroków, które pozwalają na osiągnięcie celu w zmiennym otoczeniu. Swoją nazwę zawdzięcza pierwszym literom angielskich słów, oznaczających poszczególne kroki:

  • Observe – Obserwacja,
  • Orient – Orientacja,
  • Decide – Decyzja,
  • Act – Akcja.

OBSERWACJA

Polega na pozyskaniu informacji z otoczenia, w celu podjęcia jak najlepszej decyzji. Ważnym elementem tego punktu jest gromadzenie informacji na temat podjętych wcześniej decyzji i ich efektów.

Na przykład, jeżeli chciałbym zacząć uczyć się języka rosyjskiego, to najpierw zebrałbym informacje o sposobach nauki, z jakich mógłbym skorzystać. Na mojej liście mogłyby się znaleźć takie metody jak: kurs stacjonarny, lekcje z native speakerem, zajęcia z polskim lektorem, nauka samodzielna z książek, czy zakup kursu online. Dodatkowo zebrałbym też informacje na temat ich zalet i wad oraz zastanowiłbym się, jak wcześniej się uczyłem języków obcych i jakie to przynosiło efekty.

ORIENTACJA

To poddanie analizie zebranych informacji, skonfrontowanie ich z rzeczywistością i przefiltrowanie, tak aby wyeliminować ryzyka wiążące się z naszym wewnętrznymi uwarunkowaniami, takimi jak:

  • uwarunkowania kulturowe,
  • cechy wrodzone i dziedziczone,
  • umiejętność analizy i syntezy,
  • doświadczenie,
  • bieżące informacje.

Po uwzględnieniu powyższych uwarunkowań łatwiej będzie Ci podejmować świadome, racjonalne i szybkie decyzje.

Pozostając przy przykładzie z nauką języka rosyjskiego, w tym kroku dokonałbym analizy zgromadzonych informacji, zastanowiłbym się, jak forma nauki mi odpowiada. Mógłbym dojść do wniosków, że:

  • kurs stacjonarny, co prawda jest jedną z najtańszych opcji, jednak z doświadczenia, które z nimi mam prawdopodobnie będę się mało odzywał, a osoby przyjęte na kurs dla początkujących będą już znały ten język i zdominują zajęcia,
  • indywidualne zajęcia z native speakerem mogłyby być ciekawe, ale w początkowym okresie nauki od zera mógłbym czuć się nieswojo i miałbym obawy, że się nie porozumiem, gdy będę miał problem ze zrozumieniem jakiegoś zagadnienia,
  • i tak dalej, aż opisałbym wszystkie metody nauki, które wybrałem w kroku pierwszym.

DECYZJA

Krokiem trzecim jest sporządzenie planu działania i podjęcie decyzji na podstawie posiadanych informacji.

Kontynuują przykład z nauką rosyjskiego. W tym kroku zdecydowałem się wybrać naukę z polskim lektorem, najlepiej studentem ostatniego roku filologii rosyjskiej. Sporządzam krótki plan działania z terminami wyboru lektora, nawiązania z nim kontaktu oraz umówienia się na pierwszą lekcję.

AKCJA

To rozpoczęcie realizacji decyzji, którą podjąłeś w poprzednim kroku zgodnie z przygotowanym planem.

CO DALEJ?

Następnie wracasz do kroku pierwszego i obserwujesz efekty swoich działań. Jeżeli zajdzie potrzeba koryguj plany i działania w oparciu o nowe informacje.

W przykładzie z językiem rosyjskim mogłoby to być śledzenie postępów w nauce i poczucia komfortu z nauki z polskim lektorem.

Zdjęcie wykorzystane w artykule zostało wykonane przez Aaron Barnaby i pobrane z Unsplash.
Facebook
Twitter
LinkedIn
Pinterest

PRZECZYTAJ RÓWNIEŻ:

plan tygodnia

Jak robić, żeby zrobić?

Jeśli kiedykolwiek przebiegłeś więcej niż kilka kilometrów, prawdopodobnie wiesz, dlaczego musisz przez cały bieg trzymać równe tempo. Biegacze, którzy nie mają doświadczenia i zaczynają długodystansowy

produktywność

Jak nie stać się robotem?

Co jakiś czas spotykam się z kimś, kto uważa, że produktywność zamienia ludzi w roboty. Mówią: Skupiając się na produktywności, możemy zrobić więcej, ale jakim

rozwiązywanie problemów

Rozwiązywanie problemów za pomocą pisania

Niezwykle potężną techniką rozwiązywania problemów jest zapisanie ich. Wydaje się to dość banalne, ale często pozwala rozwiązać problemy, które wcześniej uważaliśmy za niemożliwe do rozwiązania.

© 2016-2020 – jakosiagaccele.com – Piotr Szostak – Wszelkie prawa zastrzeżone