przywództwo

6 Wpisów Powrót na głównej strony

Przywództwo wyższego stopnia

Wiem, że można osiągnąć to samo albo prawie to samo stosując zarządzanie autokratyczne, dusząc pracowników i karając ich kijem. Można, ale można też tak jak napisał to Ken Blanchard dbając o pracowników i zapewniając mu możliwości rozwoju. O tej właśnie różnicy jest Przywództwo wyższego stopnia.

Wiarygodność – cz. IV – rola przywódcy w budowaniu zaufania w zespole

Sporo czasu minęło od ostatniego wpisu poświęconego wiarygodności, rozwinąłem wtedy zagadnienia związane z wpływem prawości i intencji na wiarygodność osobistą, znaczeniu umiejętności i rezultatów w budowaniu wiarygodności oraz zarysowałem najważniejsze kwestie związane wiarygodnością osobistą. Ten wpis będzie natomiast poświęcony znaczeniu wiarygodności w relacjach występujących w zespołach. Niezależnie do jakiego źródła informacji sięgniesz zawsze kluczową osobą w budowaniu zaufania w zespole, a następnie kształtowaniu jego wiarygodności, jest przywódca zespołu (np. kierownik, dyrektor).

Sukcesja – wyzwanie dla zarządzających bankiem spółdzielczym

W czerwcowo – sierpniowym numerze Banku spółdzielczego możecie przeczytać mój artykuł poświęcony sukcesji w bankach spółdzielczych. Problematyka ta jest o tyle ważna, że na przestrzeni najbliższych 10 lat na emerytury przejdzie prawdopodobnie 73% prezesów banków spółdzielczych i 46% członków zarządów. Od tego komu przekażą „pałeczkę” zależeć będzie to jak dalej rozwijać będą się nie tylko ich banki, ale tak naprawdę cały sektor banków spółdzielczych.

Trwałe Wyniki – Quint Studer

Quint Studer to znany w Stanach Zjednoczonych mówca, specjalista i autor publikacji z obszaru przywództwa, zarządzania i organizacji. Jest on laureatem wielu nagród, między innymi: Inc. Magazine’s Master of Business, znalazł się również w gronie Top 100 Most Powerful People in Healthcare.

Leading for growth Ray Davis, Alan Shrader

Leading for growth to książka, którą powinien przeczytać każdy zarządzający bankiem, a zwłaszcza bankiem spółdzielczym. To niesamowita opowieść snuta przez Panów Davisa i Shradera na temat tego jak innowacyjny i niesztampowy styl przewodzenia pierwszego z Nich doprowadził do wytworzenia się nieprzeciętnej kultury organizacyjnej w Umpqua Banku (USA), która w ostateczności doprowadziła do jego wzrostu i rozwoju.

Nawigacja
Inline
Inline