Sukcesja – wyzwanie dla zarządzających bankiem spółdzielczym

W czerwcowo – sierpniowym numerze Banku spółdzielczego możecie przeczytać mój artykuł poświęcony sukcesji w bankach spółdzielczych. Problematyka ta jest o tyle ważna, że na przestrzeni najbliższych 10 lat na emerytury przejdzie prawdopodobnie 73% prezesów banków spółdzielczych i 46% członków zarządów. Od tego komu przekażą „pałeczkę” zależeć będzie to jak dalej rozwijać będą się nie tylko ich banki, ale tak naprawdę cały sektor banków spółdzielczych.

W artykule przybliżam kwestię mądrego podejścia do sukcesji, wskazując na sukces jakim może pochwalić się w tym zakresie General Electric, oraz prezentuję schemat kształcenia i rozwijania kadr wewnętrznych gotowych na objęcie sukcesji na różnych poziomach organizacyjnych. Omawiany przeze mnie proces umożliwia zmniejszenie ryzyka związanego z wyborem na stanowisko prezesa osoby, która tylko z pozoru wydaje się idealna.

 

Magazyn Bank Spółdzielczy możecie zamówić na stronie internetowej BODiE.

Możliwość komentowania została wyłączona.

Nawigacja
Inline
Inline