Od dobrego do wielkiego

Kolejna książka J. C. Collinsa łamiąca utarte schematy, że o sukcesie decydują jedynie majątek i cyferki w rachunku zysków i strat.

Kilka słów o autorach:

Na temat autora pisałem przy okazji omawiania Wizjonerskich organizacji. W związku z tym, że było to jakiś czas temu przypomnę poniżej poprzednią informację:

James C. Collins to amerykański doradca biznesowy, autor publikacji z zakresu trwałości i wzrostu przedsiębiorstw. Collins ukończył Stanford University, pracował w McKinsey&Company, Hewlett-Packard i na Stanford University. Ostatecznie utworzyć Laboratorium Zarządzania w Boulder (Colorado), gdzie do dzisiaj prowadzi badania i naucza kadrę zarządzającą przedsiębiorstw i organizacji społecznych.”

Od dobrego do wielkiegoCo znajdziemy w publikacji:

Od dobrego do wielkiego to kolejny po Wizjonerskich organizacjach efekt dużego projektu badawczego prowadzonego przez Jima Collinsa i jego zespół. Tym razem Collins obrał sobie za cel wyjaśnienie, co decyduje o tym, że firmy przeciętne/dobre stają się firmami wielkimi.

Idea książki podobna jest do idei przyświecających Wizjonerskim organizacjom – Collins porównuje tak jak poprzednio firmy, które osiągnęły wielkość z firmami, które były podobne, ale nie osiągnęły wielkości. I tak wśród firm, który udało przekształcić się w wielkie znalazły się: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor (moim zdaniem jeden z niedoścignionych wzorów jak należy dbać o pracowników), Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens i Wells Fargo.

Cała książka została podzielona na dziewięć rozdziałów, które wyjaśniają zasady tworzenia doskonałych organizacji i osiągania wielkości, takie jak: przywództwo, odpowiedni dobór pracowników, świadomość otaczającej nas rzeczywistości, zasada jeża (chyba najważniejsza w całej książce), kultura organizacyjna, technologia i koło zamachowe.

Cel publikacji / przyświecająca jej idea:

Udzielenie odpowiedzi na dwa pytania: „Czy każda dobra firma może stać się firmą wielką, a jeśli tak, to w jaki sposób? Czy też choroba bycia „tylko dobrym” jest nieuleczalna?

Adresat publikacji:

Menadżerowie, dyrektorzy, zarządzający różnego szczebla, studenci kierunków zarządzania, przedsiębiorcy, zarządzający organizacjami non-profit.

Dlaczego warto przeczytać:

To wspaniała książka dla budujących biznes, dająca gotowy model i narzędzia tworzenia od początku firmy wielkiej, a nie tylko dobrej. To książka, która pomoże przekształcić ci dobre przedsiębiorstwo w wielkie, a następnie w oparciu o Wizjonerskie organizacje utrwalić sukces.

To jedna z najlepszych książek o biznesie pomimo, że wiele osób zarzuca Collinsowi brak odkrywczości w tym co prezentuje. Wskazują, że wystarczy posiadać zdrowy rozsądek, aby postępować zgodnie z tymi zasadami. Nie mogę się z nimi zgodzić, ponieważ gdyby tak było otaczałyby nas same wspaniałe firmy, a tak nie jest. W wielu firmach brakuje zarządzających na poziomie 5 (ba nawet na 4 czy 3), których zatrudnienie jest pierwszym wymaganiem niezbędnym do budowania wielkiej organizacji. Jestem przekonany, że w większości firm awansuje się niestety ludzi miernych, ponieważ ci, których ich awansują też są mierni, boją się stracić swoją pozycję i nie zależy im na budowaniu organizacji, tylko na zarabianiu pieniędzy. Dlatego tak bardzo potrzebne są takie publikacje jak ta.

Ocena:

Wartość merytoryczna: wysoka wartość merytoryczna

Przystępność treści: treść przedstawiona w sposób przystępny

Sposób prezentacji treści: przeciętny poziom edytorski

Ocena końcowa: warto przeczytać, nie będziesz żałował poświęconego na nią czasu

Nawigacja
Inline
Inline